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 2009年咨询师《项目决策分析》模拟卷及解析(九)

2009年咨询师《项目决策分析》模拟卷及解析(九)

  一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

  1.项目决策分析和评价的工作阶段中,重点进行投资环境分析,鉴别投资方向的阶段称为 ( )。

  a.编制项目建议书阶段

  b.投资机会研究阶段

  c.初步可行性研究阶段

  d.可行性研究阶段

  2.影响投资项目规模的因素很多,其中决定投资项目需要达到规模的影响因素是( )。

  a.经济效益

  b.物质技术条件

  c.社会需要

  d.投资风险

  3.产品性能好,但价格和领导者相同的被称为( )。

  a.性能竞争者

  b.价值竞争者

  c.价格竞争者

  d.经济竞争者

  4.竞争力状况调查包括( )。

  a.市场需求情况

  b.进口状况

  c.出口状况

  d.项目产品在市场的竞争程度

  5.营销策略研究的前提是( )。

  a.产品价格分析

  b.确定营销策略

  c.产品生命周期分析

  d.项目竞争力分析

  6.资源从不同角度进行分类,但不包括( )。

  a.可再生资源与不可再生资源

  b.可枯竭资源和不可枯竭资源

  c.物质资源与生态资源

  d.信息资源和技术资源

  7.在项目建设方案设计中,厂区总平面布置必须首先满足( )的要求。

  a.美化环境及预留发展

  b.有利管理及方便生活

  c.节约能源及少占土地

  d.生产工艺及物料流程

  8.确定项目建设规模应考虑市场需求因素,当产品的市场需求变化快,品种规格多时,应采用 ( )。

  a.中、小规模战略

  b.小规模战略

  c.大、中规模战略

  d.大规模战略

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